Ondernemen is oorlog voeren.
Want dat is hoe het voelt om een onderneming of organisatie te leiden.
Je ligt continu onder vuur.
Deze mail die zal je helpen om de eerste stap te zetten richting leiderschap. Zo laat jij je organisatie groeien zonder roofbouw te plegen op je personeel.
Ergo: Minder verzuim, minder verloop, meer winst.
Dit is voor de ondernemers die het welzijn van hun personeel op de 1e plek zetten.
Ondernemers die kiezen voor duurzame groeien met gezond personeel.
Ondernemers die geloven dat het personeel hun waardevolste bezit is.
Maar eerst een verhaal, over mensen, over een front vormen, over winnen.
Het gevechtsveld kenmerkt zich door 3 facetten:
1.Vijand;
2.Chaos;
3.Onzekerheid.
Zoveel verschilt dit niet van het ondernemerslandschap. Geen patronen die je om de oren vliegen van terroristen, maar concurrenten die dezelfde diensten of producten proberen te verkopen en jou willen verslaan. De vijand.
De markt verandert continu. Technologische ontwikkelingen halen ons iedere dag in. Ieder jaar zijn er duizenden nieuwe start-ups of bedrijven die van koers wisselen waardoor ze in dezelfde vijver gaan vissen als jij. Onoverzichtelijk. Chaos.
Continu op je hoede moeten zijn. Continu zonder echt zeker te weten of jij je marktaandeel in handen gaat houden. Continu onzekerheid, hoe groot je bedrijf ook is.
Een vijand, chaos en onzekerheid verleiden ons tot taakgericht handelen zonder de mens in het vizier te houden. We gaan sturen op cijfers, we voeren de werkdruk op of we regeren vanuit ons primaire gedrag, omdat we onder stress staan.
Het gevolg: Meer frustratie.
Uw personeel kan de druk niet aan: Meer verzuim.
Uw personeel heeft het niet naar zijn zin en voelt zich niet thuis: Meer verloop.
Het staat je groei als bedrijf in de weg. Het ontneemt je de ruimte om te investeren en uit te breiden. Het personeel is om de haverklap ziek en nadat iemand is ingewerkt, wordt hij of zij weggekaapt door een concurrent. Het voelt alsof de werkvloer niet betrokken is bij de doelen en ambities van het bedrijf. Een 0900/1700 mentaliteit en een rivaliserende sfeer op de werkvloer. Het maakt het groeien niet makkelijker. Zonde, wat er zit zoveel potentie in. Het is frustrerend om je hierin machteloos te voelen.
Hoe gaan jullie winnen?
Investeer in duurzaam leiderschap.
Zorg ervoor dat personeel op de 1e plek komt: de nummer 1 prioriteit van het leidinggevend kader binnen de krijgsmacht.
Het is niet zozeer dat leidinggevenden niet WILLEN zorgen voor hun personeel, ze weten vaak niet HOE.
De krijgsmacht, een organisatie die functioneert in het hoogste geweldsspectrum, onder stressvolle omstandigheden waar iedereen door het vuur gaat voor de man of vrouw naast zich.
Om samen thuis te komen.
Om samen te winnen.
Winnen betekent samen thuiskomen.
Winnen betekent dat iedereen met plezier naar zijn werk gaat.
Winnen betekent dat iedereen er voor de volle 100% tegenaan gaat om de gestelde doelen te bereiken.
Ons sleutelwoord?
KAMERAADSCHAP.
Het verschil tussen winnen & verliezen.
Kameraadschap creëert verbondenheid. Verbondenheid creëert een team. Een team gaat samen winnen.
Hoe kameraadschappelijker een organisatie is, hoe meer de werknemers met plezier naar hun werk gaan.
Resultaat:
Minder verloop;
Minder verzuim;
Meer winst.
Om kameraadschap op de werkvloer te cultiveren, zijn leiders nodig die weten hoe ze dit kunnen faciliteren. Daar zijn een tal van trainingen voor, maar daar val ik jullie nu niet mee lastig.
Laten we eerst een onderzoeken hoe kameraadschappelijk jullie organisatie is en hoe groot de kans is dat jullie gaan winnen.
Doe de test, vraag een vrijblijvend onderzoek van jullie werkvloer aan en zet de 1e stap richting duurzame groei van uw bedrijf of organisatie.
Klik op deze link, doe de test en krijg inzicht in jullie eigen werkvloer.
