Maverick Front

Leer het beste uit je team te halen en zet samen grootse prestaties neer.

 
 

Leiderschapstraining en presentaties

12 jaar leiding geven bij de Koninklijke landmacht, gedistilleerd in Leiderschapstrainingen & presentaties voor organisaties en bedrijven die het beste uit hun team wil halen en grootse prestaties willen neerzetten.

Diensten

Diensten die bijdragen aan effectiever en inspirerend leiderschap. Teams die voor elkaar door het vuur gaan en samen grootse prestaties neerzetten.

Leiderschapstraining voor individuen

Als je op zoek bent om beter te worden als leider. Lees verder voor meer informatie over deze trainingen.

Keynote presentatie ‘Extreme Ownership’

Een presentatie van een uur waarin onderwerpen als 'Extreme ownership', Teambuilding en discipline de revue passeren. De snelste manier om een grote groep mensen binnen uw organisatie te motiveren en stimuleren voor het realiseren van grootse doelen.

Incompany leiderschapstraining op maat

In 3 fases ontwikkelen we de leiderschapskwaliteit binnen uw bedrijf of organisatie. We starten met een assesment-fase waarin we gaan kijken waar de meeste groei nodig is. Daarna implementeren we gepaste trainingen en sluiten af met een evaluatie voor eventuele bijsturing.

Wat maakt onze diensten anders?

12 jaar ervaring binnen een organisatie waar het creëren van teams, effectief leiderschap en het behalen van doelen de allerhoogste prioriteit heeft.
Binnen een organisatie waarin 2e worden geen optie is.
Binnen 1 organisatie die functioneert in het hoogste geweldsspectrum, onder stressvolle omstandigheden en iedereen door het vuur gaat voor de man of vrouw naast zich.

Herken je dit binnen jullie organisatie of bedrijf?

Leiderschap

Het lukt je leidinggevende niet om de medewerkers te overtuigen, motiveren en inspireren. Ze doen hun best maar ze krijgen het team niet in beweging. Hierdoor lopen ze deadlines mis, wordt er minder omzet in de afdeling gedraaid en komen de medewerkers minder gemotiveerd naar het werk dan je gehoopt had.

Zelfinzicht

Je leidinggevende zijn zich niet bewust van hun eigen gedrag. Ze weten niet wat hun gedrag teweeg brengt bij hun medewerkers. Hierdoor vervullen ze niet altijd de voorbeeldfunctie die je wel van ze verwacht.

Inzet & motivatie

De leidinggevende vinden het lastig om hun medewerkers te motiveren. Er heerst een 8 tot 5 mentaliteit en de medewerkers lijken niet niet geïnteresseerd in het halen van de bedrijfsdoelstellingen. Je hebt het idee dat je hierdoor omzet mis loopt.

Teamwork

Er heerst een eilandjes-cultuur binnen het bedrijf. Afdelingen lijken zich alleen zorgen te maken over hun eigen sores en denken niet verder dan hun neus lang is. Binnen de teams heerst er geen WIJ-gevoel. Mensen lijken alleen voor zichzelf te werken. Van 8 tot 5 en zo snel mogelijk naar huis.

Geen reflectie en zelfsturing

Je merkt op dat je leidinggevende het lastig vinden om hun verantwoordelijkheid te dragen. Ze hebben de vrijheid om hun eigen team en afdeling te leiden en bij te sturen naar de targets die gesteld zijn. Ze blijven steeds dezelfde fouten maken, vinden het lastig om inzichtelijk te maken wat er fout gaat en treden niet op om het de volgende keer anders te doen.

Cultuur

Je mist bepaalde aspecten binnen je bedrijfscultuur. Een 8 tot 5 mentaliteit, roddelen over elkaar of gemakzucht. Je ziet het liever anders. Een bedrijf waar iedereen met plezier naar toe komt. De medewerkers voor elkaar door het vuur gaan en waar iedereen verantwoordelijkheid neemt voor zijn of haar gedrag.

En zou je dit graag willen?

Leiderschap

Je leiders geven op een inspirerende wijze leiding. Ze weten precies hoe ze hun personeel moet motiveren en zijn niet bang om ze aan te spreken wanneer het nodig is. Zij weten in te spelen op het groepsproces en maken de juiste beslissingen waarbij ze rekening houden met hun personeel en de doelstelling van het bedrijf. De afdeling loopt als een trein en iedereen komt met plezier naar zijn werk.

Zelfinzicht

Je leidinggevende weten wat hun sterke en minder sterke kanten zijn. Ze weten hier bewust mee om te gaan en zijn iedere dag bezig om hierin te ontwikkelen. Ze kennen zichzelf goed genoeg om te weten waar hun gedrag vandaan komt en wat daarin effectief is en wat niet. Op deze wijze zijn ze dag en nacht een voorbeeld voor het personeel van uw bedrijf of organisatie.

Inzet & motivatie

Je leidinggevende weten precies hoe ze hun team gemotiveerd moeten houden. Ze weten hoe ze een team moeten smeden dat voor goud wil gaan. Een team dat voor elkaar door het vuur gaat en er alles voor over heeft om samen de gestelde targets te halen.

Teamwork

In dit bedrijf wil iedereen elkaar helpen. De medewerkers staan voor elkaar klaar wanneer dat nodig is en zijn niet bang om hulp te vragen. De afdelingen denken mee met hun neventeams en iedereen werkt samen naar een optimaal bedrijfsresultaat. Niemand vind het erg om 1 keer iets langer te blijven omdat ze begrijpen dat dit er af en toe bij hoort. Zij weten dat er goed voor ze gezorgd wordt door het management en zijn bereid om die extra stap. Iedereen neemt zijn verantwoordelijk voor zijn of haar taak.

Reflectie en zelfsturing

Je merkt op dat je leidinggevende het lastig vinden om hun verantwoordelijkheid te dragen. Ze hebben de vrijheid om hun eigen team en afdeling te leiden en bij te sturen naar de targets die gesteld zijn. Ze blijven steeds dezelfde fouten maken, vinden het lastig om inzichtelijk te maken wat er fout gaat en treden niet op om het de volgende keer anders te doen.

Je teams zijn zelfsturend. Zij weten precies hoe zij hun voortgang inzichtelijk kunnen maken en welke stappen zij moeten ondernemen om bij te sturen naar een goed resultaat. Als er fouten worden gemaakt dan leren ze hiervan en worden ze niet herhaald. Hierdoor vind er continu groei plaats binnen de verschillende afdelingen, zonder dat jij je hier continu mee bezig hoeft te zijn.

Cultuur

Je mist bepaalde aspecten binnen je bedrijfscultuur. Een 8 tot 5 mentaliteit, roddelen over elkaar of gemakzucht. Je ziet het liever anders. Een bedrijf waar iedereen met plezier naar toe komt. De medewerkers voor elkaar door het vuur gaan en waar iedereen verantwoordelijkheid neemt voor zijn of haar gedrag.

Er heerst een goede sfeer binnen het bedrijf. Iedereen komt met plezier naar zijn werk en draagt zijn of haar verantwoordelijkheid. Mensen willen elkaar helpen en zijn bereid een extra stap te zetten als dit nodig is om de doelstellingen voor die periode te realiseren.

Als je stopt met beter worden, stop je goed te zijn

Op welke vlak wil je aan de slag? Check de video’s voor een beter beeld van de diensten die ik bied.

Ontwikkelen op leiderschap

Kijk bovenstaande video als je op zoek bent naar groei op het gebied van leiderschap binnen je organisatie.

Presentaties, geschikt voor het hele bedrijf of organisatie

Van eilandjes naar een WIJ-cultuur voor het vergroten van succes binnen je organisatie. Over het nemen van verantwoordelijkheid en omgaan met veranderingen door het trainen van je mentale veerkracht.

1 op 1 Coaching

Iedereen loopt tegen problemen en weerstand aan. Dan is niks effectiever dan een coach die je helpt bij het realiseren van je doelen.

Nu boeken!
Rene AbelhausenInternational Sales Manager

Martijn voert zijn gesprekken eerlijk, zonder waardeoordeel en met respect. Hierbij zet hij jou aan het denken en laat je zelf zoeken naar een antwoord. Hij zal altijd doorvragen om de kern van het verhaal te achterhalen en schroomt niet om vervolgens een confronterende spiegel voor te houden indien nodig.

Kim PetersOnderofficier Koninklijke Landmacht

Martijn luistert goed naar je en hij is niet te beroerd om de vinger op de zere plek te leggen wanneer hij ziet dat dit je vooruit gaat helpen. Gesprekken met Martijn zijn altijd prettig, respectvol en eerlijk. Ik heb door hem geleerd mij meer open te stellen en anders tegen zaken aan te kijken.

Jelmer HolmanManager Operations Faber Electronics

Martijn kan op een rustige, duidelijke wijze een training verzorgen van hoge kwaliteit. Hij werkt en beredeneert vanuit de praktijk en gebruikt de theorie ter ondersteuning. Hij zorgt voor goede feedback op de trainees en geeft vanuit zijn eigen achtergrond goede voorbeelden om de lesstof te ondersteunen.

Marc MullerTeamleider Faber Electronics

De training heeft mij geleerd om meer vanuit het perspectief van de medewerker te denken. Het was een heldere cursus. Zowel theoretisch als praktisch goed opgebouwd en Martijn is prettig om mee samen te werken.

Adrie van HaasterenEigenaar crossfit 013 Tilburg

dank aan Martijn Dost van Maverick Front. Met zijn presentatie inspireerde en motiveerde hij de groep op het gebied van samenwerking binnen een team.
Dat was ook nodig want kort erna kreeg de community te horen dat de Hero workout Murph niet opgedeeld mocht worden (om het minder zwaar te maken) en dat je het samen met jouw team moest aangaan en afmaken. Dit bleek een gouden zet, de workout was een groot succes!

Tijd om voortgang te boeken

Maatwerk

Ik geloof niet in standaard programma's. De training die ik aanbied is altijd op maat van jullie wens

Garantie

Wanneer we aan de slag gaan bied ik garantie voor resultaat. Als je niet tevreden bent met de uitkomst na de training stuur ik geen factuur of gaan we op mijn kosten verder

Praktisch

Door alleen theoretisch stof te behandelen leer je niet voldoende. Mijn training zijn praktisch ingesteld zodat je het na het volgen gelijk kan toepassen in de context waar je vandaan komt.